wiki:beschaffungsplanung
Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
| Vorhergehende Überarbeitung | |||
| — | wiki:beschaffungsplanung [2025/12/09 14:20] (aktuell) – Norbert Lüdtke | ||
|---|---|---|---|
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| + | ====== Beschaffungsplanung ====== | ||
| + | Das steht an erster Stelle, das ist klar, auch wenn die Einzelheiten unklar sind.\\ | ||
| + | Das ein **[[wiki: | ||
| + | ==== Erstens Sekundärbedarf ==== | ||
| + | | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | ==== Zweitens Tertiärbedarf ==== | ||
| + | | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | |[[wiki: | ||
| + | |Betrieb| | | | | ||
| + | ==== Anschaffungen nach Prioritäten ==== | ||
| + | Das ergibt eine Liste der *[[wiki: | ||
| + | * ein Bedürfnis: must have, Optimierung, | ||
| + | * einen Zwang: Reparatur, *[[wiki: | ||
| + | * einen Mangel: [[wiki: | ||
| + | |||
| + | Die so eingedampfte und nach Prioritäten geordnete Anschaffungsliste wird Punkt für Punkt abgearbeitet: | ||
| + | * das Produkt beschreiben, | ||
| + | * den Markt erkunden, also Verfügbarkeit und Alternativen ermitteln | ||
| + | * die Beschaffung prüfen, also Kosten und Nutzen abgleichen | ||
| + | |||
| + | Letzten Endes zählt alleine die Zufriedenheit hinsichtlich: | ||
| + | * persönlicher Erwartungen (Emotionen) | ||
| + | * technischer Anforderungen (Funktionalitäten, | ||
| + | * Qualität & Zuverlässigkeit ([[wiki: | ||
| + | * formaler Anforderungen (*[[wiki: | ||
| + | * Randbedingungen (Ergonomie, Sicherheit, Umweltschutz) | ||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | siehe auch: | ||
| + | End of life test EOL-Test\\ | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
| + | [[wiki: | ||
